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[LED照明] 管理真的是越少越好吗? [复制链接]

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发表于 2017-6-16 17:28:44 |显示全部楼层

杰克·韦尔奇对“管理”的理解是“越少越好”。他对“管理者”重新进行了定义:过去的管理者是“经理”,表现为控制者、干预者、约束者和阻挡者;现在的管理者应该是“领导”,表现为解放者、协助者、激励者和教导者。杰克·韦尔奇的“不去管理”,并非认为管理者可以自由放任不进行管理,而是强调不要陷入过度的管理之中。

杰克·韦尔奇把管理行为界定为:清楚地告诉人们如何做得更好,并且能够描绘出远景构想来激发员工的努力。用他自己的话说,就是“传达思想,分配资源,然后让开道路”。激发热情的方式,是允许员工们有更大的自由和更多的责任。在通用电气,有两种人必须离开:一是违反道德原则;二是控制欲强、保守、暴虐和压制别人,并不愿改变。

杰克·韦尔奇认为,经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。杰克·韦尔奇强调,管理不需要太复杂,因为经营活动实际上非常简单;你熟悉有限的竞争对手和自己的营销市场范围,这种熟悉的程度远远会比从2000个选项中进行选择来得简单容易。对杰克·韦尔奇来说,经营一个成功企业的秘诀在于确信企业所有的关键决策者都能了解所有同样关键的实际情况。如果他们充分了解了实际情况,大家就会在如何解决实际问题中达成一致的结论。杰克·韦尔奇对企业管理者的建议是:“管理越少,公司越好”。


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发表于 2017-6-29 18:10:01 |显示全部楼层
不一定啊

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发表于 2017-7-23 08:05:28 |显示全部楼层
要看什么样的人  什么样的行业  要是工人不管 自己想后果  要说是一些高技术人员可以考虑

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发表于 2017-8-29 17:26:41 |显示全部楼层
理想的情况下是这样的。
不过管理学也要活学活用,没有一个百分百适合的模式。

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发表于 2017-8-30 16:19:16 |显示全部楼层
这个不一定,看情况

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发表于 2017-12-3 11:36:23 |显示全部楼层
这也要看是什么样的企业 还有就是企业文化氛围是什么样的?

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发表于 2017-12-8 17:55:28 |显示全部楼层
因人而定
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