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关于广新海工——精益求精、锐意创新 [复制链接]

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发表于 2015-9-28 16:27:27 |显示全部楼层
广新海事重工股份有限公司是由广东省广新控股集团下属的广东省机械进出口股份有限公司(简称GMG)控股组建,以海洋工程装备和特种用途船舶研制为主业的股份制企业。 公司主营业务为特种船舶、高性能船舶的生产、经营,海洋工程装备的设计、制造、修理,船舶辅机及配件的设计、制造,船舶工程技术咨询服务等。正在为我国海洋工程装备制造业的跨越发展贡献力量!
需求决定合作的必然性
广新海工钢板年吞吐量非常大,为了进一步加强企业板材的精细化管理,运用信息化系统对板材进行从设计套料到库存堆场、MARS库存管理到生产领料和切割指令控制的一体化管理,提高板材利用率和JIT管理能力。2012年7月31日,广新海工与南京学思达成自动套料软件及钢板堆垛管理系统的项目合作,也是中国第一家引入钢板堆垛管理概念和系统的船舶制造企业。
全面整合业务流,多部门协同作业
广新海工即开始推行《学思系统板材管理、套料管理》应用,该系统在提升套料效率和利用率的情况下,准确地管理库存堆垛信息并协同式地将数据反馈给相关部门应用,包含板材的出入库管理、余料管理、二维码方式盘点、物理堆垛等内容。学思系统涉及的应用单位包括设计部,集配部,生产部以及资材部,主要数据操作的具体单位为设计部船体课,集配部仓库和生产部内业课。
一个项目,多重受益
1、设计部使用数字化Tribon船体图纸,在学思系统套料管理进行自动套料,逐步达到预估需求量与托盘(分段材料表)量一致,提高预估采购的准确性;设计部通过系统对全厂的板材统一管理(包括库存板、余料),使得板材及时、合理利用,减少物资积压,以及存放过长变成C类板的损失,整体控制以合理调用C类板材的利用;运用科学的套料最大化地提升钢板的利用率,使得物资成本进一步下降;运用系统钢板一对一编码管理对切割指令更加规范严密控制,减少差错发生率。
2、集配部、生产部通过学思系统板材管理的堆垛、余料管理和二维码应用,准确对板材进行定位管理,实物跟踪管理,提高对高价值钢板实物管理的时效性和现场板材集配能力。
3、加强板材管理一体化信息沟通,在各个相关部门包括财会部,可以及时了解实物的具体情况,进一步在计划管理的指导下采购,提升JIT的管理精细化能力。


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